我們并不真的希望看到這種情況發生，但有時它會發生，不管我們的愿望如何——在實際開發結束之前改變你的開發團隊是不可避免的必要性。不過，如果您按照本文中描述的步驟操作，則可以將支持風險降到最低。

讓我們面對現實吧——我們都討厭變化，因為它們通常意味著要走出我們的舒適區。在軟件項目開發的情況下，事情保持不變，變化是有壓力的，并且有各種各樣的風險（改變開發團隊）。

改變應用開發公司的主要困難是：

欺詐風險

過渡過程

堆棧的技術問題

工作質量

溝通層面

錯過最后期限

尋找小程序失敗的原因？我們的文章“您的小程序失敗的主要原因以及如何修復它”就是為您準備的！

更換小程序開發人員總是一個艱難的決定，可能有很多缺點；第一步總是最難的。但是，如果您愿意回答本文中提出的有關如何更改開發公司的幾個問題，則可以將更改小程序開發公司時做出錯誤決定的風險降到最低。

你以前的團隊到底有什么不能忍受的？

您計劃與新團隊合作的工作范圍有多大？

什么時候是進行這種“轉換”的最佳時機？

與一個新團隊重新開始就像開始一本新書一樣。在完成前一章的最后一章之前，你通常不會用新的一章開始，因為你冒著得到一堆名字和面孔的風險。我們的經驗告訴我們，最好的切換時間發生在第一個版本之后——以避免在下一個版本中出現所有不滿意的時刻。

盡管即使您在第一次發布后進行切換，項目轉移的問題仍然可能發生-仍然有一些令人討厭的問題需要考慮。這是一個4步指南，可讓您在項目開發中期更改您的開發團隊-并擺脫它。

1.關閉您與之前代理機構的所有交易。

在你開始與一個新團隊合作之前，重要的是你關閉另一邊的所有格式塔。但我們不僅指財務部分和記錄-您還需要為新的移動小程序開發團隊提供一切，從對Jira或Trello的所有訪問開始，一直到源代碼和存儲庫密鑰。

2.尋找經過戰爭考驗的專業人士，他們使用相同的技術堆棧。

這是企業家在開始與移動小程序或網站項目的新團隊合作時面臨的很多問題之一。團隊在同一技術堆棧上工作這一事實對于整個未來的發展至關重要。

將項目的一部分轉換為不同的語言將非常困難——在某些情況下甚至是不可能的。因此，在尋找專業團隊時，請查看他們在其網站上列出的技術堆?！?，在Mind Studios中，我們將我們的技術放在了桌面上。

3.在開始談判之前進行偵察。

商人不完全信任外包公司是有原因的——欺詐就是其中之一。除了有消失的客戶外，還有一些團隊一旦從你那里得到錢就會消失。當然，您需要防止這種情況發生。以下是一些可以采取的措施：

在團隊的網站上尋找真實的人的推薦。確保這些人以及他們的項目存在。

如果可能-與前工作室客戶取得聯系，詢問他們在開發團隊中的經驗。一封簡短的電子郵件可能比十幾個奉承的反饋所包含的信息更多。

在談判條款時，詢問業務的財務部分。他們簽訂什么類型的合同？您需要提前支付多少費用？公司是否向您提供合同樣品？

4.檢查質量。

改變一個項目開發團隊就像改變現有的菜譜。您用一些新產品和香料替換列出的成分-并屏住呼吸等待結果的到來。與更換外包團隊一樣——你最好先給他們一些小任務，只是為了測試他們的工作和代碼的質量。

重要的提示：

如果有大量工作要做，那么請考慮您未來團隊為您提供的所有技巧-這樣您就可以讓新團隊的工作更加輕松。

簡而言之，可以為您和您的團隊節省一些時間（并且恭敬地節省一些錢）的提示是：

讓新團隊提前看一下源碼

如果在檢查后需要實施一些微小的更改，讓新團隊實施它們-您將在實際開發開始之前發現它們正在工作

不要在發布前進行大刀闊斧的改變——這可能是一種最終毀掉一切的做法

沒有變化就不可能取得進步。

一旦你決定繼續前進，營業額很快就會到來。項目中途的團隊變動，往往是難以下咽的苦果。然而，第一步總是最難的，如果你已經在考慮如何有效地改變移動小程序開發人員（或者你甚至可能已經面臨后果），那么想象一下最終結果會是什么。正如我們在業務分析文章中已經說過的那樣，在早期開發階段，變更的成本總是較低-因此，在最后一刻發生時，成本會更高。